Managementsoftware für IT-Projektdienstleister
Ihr Unternehmen sollte funktionieren. Nicht nur, wenn Sie es tun.
Mit dem HORLACHER Management Cockpit verbinden Sie Geschäftsprozesse, Verantwortlichkeiten und Unternehmenskennzahlen zu einem steuerbaren System. Für zuverlässigere Abläufe, weniger operative Abhängigkeiten und mehr Zeit für profitables Wachstum.
20 Minuten persönliche Einrichtung Kostenloser Softwaretest Keine Consulting-Verpflichtung
Die Ausgangslage
Ihr Unternehmen wächst. Aber wächst Ihre Organisation mit?
Alles hängt am Geschäftsführer.
Entscheidungen, Rückfragen und Eskalationen laufen über einen einzigen Schreibtisch.
Projekte und Prozesse funktionieren nicht zuverlässig.
Dieselben Probleme tauchen in jedem Projekt wieder auf.
Kennzahlen und Verantwortlichkeiten sind nicht verbunden.
Zahlen existieren, aber niemand steuert sie aktiv.
Für strategisches Wachstum fehlt Zeit.
Das Tagesgeschäft verdrängt Vertrieb, Strategie und Entwicklung.
Diese Probleme entstehen häufig nicht unabhängig voneinander. Ihnen fehlt ein gemeinsames System, das ihre Ursachen beherrschbar macht.
Die Lösung
Ein System für die tatsächliche Funktionsweise Ihres Unternehmens.
Ausführen → Messen → Abweichung erkennen → Ursache beheben → Wirkung prüfen → Verbessern
Das Management Cockpit
Unternehmenssteuerung und Prozessmanagement. Endlich verbunden.
Die fünf zentralen Bereiche Ihres Unternehmens auf einen Blick.Nachfrage, Vertrieb, Lieferfähigkeit, Delivery und Geschäftsergebnis mit Soll, Ist und Abweichung je Monat.
Unser Unterschied
Prozesse sollen nicht nur dokumentiert sein. Sie sollen funktionieren.
Bisher
- Verteilte Dokumentationen
- Isolierte Kennzahlen
- Unklare Verantwortlichkeiten
- Wiederkehrende Eskalationen
- Änderungen ohne erkennbare Wirkung
Mit unserem System
- Verbundene Geschäftsprozesse
- Klare Zuständigkeiten
- Operative Steuerbarkeit
- Systematische Engpassidentifikation
- Kontinuierliche Verbesserung
Das Ziel
Wieder Unternehmer sein. Statt nur Probleme zu lösen.
Ein IT-Unternehmen, das zunehmend eigenständig funktioniert:
- Eigenständigere Mitarbeiter
- Zuverlässigere Projektabwicklung
- Transparente Kapazitäten und Ergebnisse
- Weniger operative Geschäftsführer-Eskalationen
- Mehr Zeit für Neukunden, Strategie und Wachstum
„Raus aus dem Tagesgeschäft. Rein ins profitable Wachstum.“
Aus unserer Praxis
600.000 €
Finanzierung. Die entscheidende Grundlage: wirtschaftliche Transparenz.
In einer kritischen Unternehmenssituation schuf unsere wirtschaftliche Analyse eine belastbare Entscheidungsgrundlage. Auf Basis der erarbeiteten Kennzahlen konnte kurzfristig eine Finanzierung über rund 600.000 € organisiert werden.
Fallstudie lesenPersönliche Implementierung
Software schafft die Grundlage. Wir unterstützen die Veränderung.
- 01Unternehmenssituation verstehen
- 02Managementsystem einrichten
- 03Prozesse und Verantwortlichkeiten implementieren
- 04Ergebnisse überprüfen und verbessern
Unternehmen und Team
Von Menschen, die IT und Unternehmertum verstehen.
- Technologische Kompetenz
- Unternehmerisches Verständnis
- Prozess- und Organisationskompetenz
- Praktische Implementierung
Entdecken Sie, was Ihr Unternehmen heute ausbremst.
Testen Sie das Management Cockpit kostenlos am eigenen Unternehmen. Wir richten den Einstieg in einem persönlichen Termin gemeinsam mit Ihnen ein.
Kostenloses Onboarding vereinbaren20 Minuten persönliche Einrichtung Kostenloser Softwaretest Keine Consulting-Verpflichtung