HORLACHER

Das System

Weniger Prozesse verwalten. Ein besseres Unternehmen führen.

Das Management Cockpit macht Zusammenhänge sichtbar. Der Mechanismus dahinter sorgt dafür, dass aus Sichtbarkeit tatsächliche Verbesserung wird.

Der Regelkreis

Definieren → Anwenden → Messen → Erkennen → Verbessern

Regelkreis

Definieren

Der Mechanismus

Sechs Schritte zu einem steuerbaren Unternehmen.

  1. 01

    Bestehende Prozesse und Dokumentationen nutzbar machen.

  2. 02

    Tatsächlich angewendete Arbeitsabläufe schaffen.

  3. 03

    Prozesse und Ergebnisse über Kennzahlen steuern.

  4. 04

    Operative Eskalationen erkennen.

  5. 05

    Organisatorische Ursachen beseitigen.

  6. 06

    Veränderungen überprüfen und verbessern.

Organisieren

Prozesse definieren, Verantwortlichkeiten klären, Entscheidungen strukturieren.

Steuern

Nachfrage, Auftragseingang, Kapazität, Leistung und Ergebnis mit Soll und Ist.

Verbessern

Eskalationen erfassen, Engpässe erkennen, Maßnahmen umsetzen, Wirkung kontrollieren.

So sieht das in der Software aus

Entdecken Sie, was Ihr Unternehmen heute ausbremst.

Testen Sie das Management Cockpit kostenlos am eigenen Unternehmen. Wir richten den Einstieg in einem persönlichen Termin gemeinsam mit Ihnen ein.

Kostenloses Onboarding vereinbaren

20 Minuten persönliche Einrichtung Kostenloser Softwaretest Keine Consulting-Verpflichtung